“Holdingler geçen yüzyılın enstrümanıydı; bu yüzyıl tek işe odaklanan, dünyaya satış yapan küresel şirketlerin yüzyılı” diyen Ergen, Türkiye’nin kalkınma sürecindeki iki yapısal eksiğe ve bir büyük bariyere dikkat çekti:
Ergen, holdinglerin Türkiye’deki işleyişini üç başlıkta özetledi:
Göz Atın
Bu durumun, ölçekli inovasyon ve fikri hak birikimini engellediğini, girişimcilerin ise yerli kurumsal talep bulamadığı için iç pazarda kökleşemediğini ifade etti.
Prof. Dr. Ergen, çözüm yolunu şu sözlerle dile getirdi:
Bu modelin derin uzmanlaşma, sürekli yenilik ve girişimcileri tekrar oyuna sokan satın alma döngüsü üzerine kurulması gerektiğini belirtti.
Ergen, kalkınma literatüründeki “iki eksik + bir bariyer” yaklaşımını Türkiye için şöyle tanımladı: