Yapay zekâ destekli sistemler, bir zamanlar sadece operasyonel kolaylık sağlayan araçlarken, bugün şirketlerin stratejik karar alma mekanizmalarının tam merkezine yerleşti. Ancak bu dijital dönüşümün gözden kaçan insani bir bedeli var.Yönetim ve Teknoloji Stratejisti Cem Tokbay’ın danışmanlığını yürüttüğü şirketlerde yapılan analizler, iş dünyasındaki çelişkiyi çarpıcı rakamlarla gözler önüne seriyor:Çalışanların %86’sı “Evden çalışmak verimliliğimi artırdı” diyor.Ancak aynı çalışanların %72’si “Artık kurumumla daha az bağ hissediyorum” itirafında bulunuyor.Tokbay’ın analizlerine göre, kopan bu bağları yeniden inşa etmenin yolu yine “insana” dokunmaktan geçiyor. Hibrit çalışma modellerinde haftalık olarak uygulanan 15 dakikalık “duygusal check-in” buluşmalarının kurum içi iletişim kalitesini %25 oranında artırdığı tespit edildi. Aynı şekilde, çalışma vardiyalarının insanın biyolojik ve psikolojik ritmine uygun olarak esnetilmesi, ekip bağlılığında %27’lik bir yükseliş sağladı.Dijital dönüşümün insani boyutuna odaklanan Yönetim ve Teknoloji Stratejisti, Yazar Cem Tokbay, Ceres Yayınları etiketiyle raflardaki yerini alan yeni kitabı “Yapay Zekâ Çağında Liderlik: Maestro Hâlâ İnsan” ile bu soruna ışık tutuyor.
Yapay zekâ işleri hızlandırırken çalışanı yalnızlaştırıyor: Çalışanların yüzde 72’si kurumuna yabancılaştı
Yorumlar kapalı.